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中物港务召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会
- 分类:公司新闻
- 作者:文字:柴志尧 图片:艾婷婷
- 来源:
- 发布时间:2024-08-03 10:50
- 访问量:
【概要描述】7月10日,中物港务公司召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会。中物公司总经理张成永、财务副总袁凤蕊,中物港务公司总经理熊道雷、各部门负责人及部分主管参会。
中物港务召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会
【概要描述】7月10日,中物港务公司召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会。中物公司总经理张成永、财务副总袁凤蕊,中物港务公司总经理熊道雷、各部门负责人及部分主管参会。
- 分类:公司新闻
- 作者:文字:柴志尧 图片:艾婷婷
- 来源:
- 发布时间:2024-08-03 10:50
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中物港务召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会
7月10日,中物港务公司召开六月份月度经营分析会暨2024半年度工作会。中物公司总经理张成永、财务副总袁凤蕊,中物港务公司总经理熊道雷、各部门负责人及部分主管参会。
财务部、业务部、生产部、恒港物流、库场部分别就2024年6月份财务经营、市场业务以及生产作业情况进行了分析。熊道雷对六月份工作做出点评,并对七月工作重点作出部署。
年中工作会议上,熊道雷作2024年上半年工作总结及下半年工作计划报告。报告从精细化管理、经营合规性建设、货种结构、作业效率、安全环保工作、现场工程、部门绩效、税务筹划、团队建设等方面总结了港务公司上半年工作完成情况。同时指出,从数据来看,上半年虽然取得了一些成绩,但对比历史同期和预算,吞吐量和利润距离预算仍存在差距。并从服务细节、生产组织、现场管理、安全生产、成本控制等方面分析了存在的不足之处。报告提出下半年任务目标,从薪酬与绩效管理、提升经营性思维、加强客户与供应商管理、降低成本、团队建设、反腐工作、安全体系建设七个方面对下半年重点工作进行了安排。
袁凤蕊指出,在成本管控、预算调整、资产管理、现场盘点和税务筹划等方面,希望各部门加强学习,工作完成更加精细,相互配合更加紧密。
张成永首先肯定了港务公司上半年取的成绩,并对下半年工作提了要求:一是坚定完成全年预算目标任务和更高追求目标信心不动摇,提高全员服务意识,维护中物品牌;二是要会算帐,坚持“一天一天计算,一船一船算计”,算好效率、成本、利润帐。要严格工作标准,重在执行,严格考核。生产组织方面,充分发挥调度中枢作用,从全生产环节尽到责任。把抓斗使用、设备维修时间安排、现场雾炮维保与开启等细节工作都落实到位。三是库场无人值守计量系统尽快落实到位,实现公平公正,增强客户信任。四是安全管理要敢抓敢管,防范措施、风险识别等都要落实具体。五是各级管理人员要发扬务实精神,深入现场发现与解决问题。要勤沟通、会沟通,做到有效沟通。要敢于担当,对从公司利益着想的事情,要敢作敢为。六是要在超额完成全年预算同时,做好未来3-5年发展规划。
文字:柴志尧
图片:艾婷婷
责编:艾婷婷
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